E un șef mai rebel. Un CEO s-a săturat de scuzele aduse de angajații săi

• Un CEO postează pe X o listă de scuze de care s-a săturat, pe care angajații săi le folosesc frecvent.
• Postarea lui a stârnit dezbateri în comentarii, scrie Business Insider.
• Postarea inițială a lui Dance a strâns 14 milioane de vizualizări și 52.000 de aprecieri.

Rob Dance, care este fondatorul Rock, una dintre cele mai mari companii de consultanță IT din Marea Britanie, a scris pe X o listă cu lucruri pe care „s-a săturat să le audă” de la angajații săi, scrie Business Insider.

Ce scrie CEO-ul despre angajații săi?

Dance susține că angajații ar trebui să fie angajați pentru competențele lor și apoi lăsați să-și îndeplinească sarcinile fără supraveghere constantă. “Oamenii sunt sătui să fie tratați ca niște copii la locul de muncă”, afirmă el, subliniind importanța autonomiei în mediul profesional modern.

„Lucruri pe care m-am săturat să le aud de la angajații mei:

– Pot pleca azi devreme
– O să ajung târziu dimineața
– Copilul meu este bolnav, pot să mă grăbesc
– Am o programare la medic mâine, este în regulă
– Mă voi întoarce târziu de la prânz, am câteva lucruri de rezolvat”

Koma Gandy, o voce influentă de la Skillsoft, întărește mesajul lui Dance. Amintește de rolul crucial al încrederii și flexibilității în crearea unui mediu de lucru productiv și sănătos. Ea avertizează împotriva culturii “ocupării de dragul ocupării”, care poate duce la epuizare și ineficiență.
Gandy susține că liderii care prioritizează empatia și încrederea sunt mai susceptibili să construiască relații puternice cu echipele lor.

Dezbaterea declanșată de Dance pune în lumină schimbările profunde din dinamica locurilor de muncă moderne. Într-o eră în care flexibilitatea și satisfacția angajaților devin din ce în ce mai importante, această “revoluție a încrederii” ar putea reprezenta viitorul culturii corporative.
Pe măsură ce companiile se adaptează la noile realități ale muncii post-pandemice, abordarea lui Dance oferă o perspectivă proaspătă și provocatoare. Rămâne de văzut dacă această filozofie va deveni norma sau va rămâne o excepție curajoasă într-o lume a afacerilor în continuă evoluție.