Viorel Pintea, expert în energie, IMM România:Nu se pot transfera imediat toate costurile în preț

• 48% dintre CFOs europeni sunt mai puțin optimiști privind perspectivele financiare ale propriilor companii, cel mai ridicat nivel de pesimism din ultimii patru ani.
• 42% dintre companii spun că scumpirea energiei le afectează profitabilitatea și investițiile, iar 48% dintre CFO se așteaptă ca tensiunile din Orientul Mijlociu să lovească marjele și investițiile.
• Peste jumătate dintre CFO estimează venituri mai mari, dar 36% anticipează marje mai mici, iar companiile pun tot mai mult accent pe controlul costurilor, automatizare și productivitate.

CFOs europeni devin mai pesimiști pe fondul riscurilor geopolitice

Directorii financiari ai companiilor europene devin mai pesimiști, iar riscurile geopolitice, costurile cu energia și presiunea asupra marjelor schimbă strategiile de business. Studiul Deloitte European CFO Survey Spring 2026 arată că 48% dintre CFO sunt mai puțin optimiști în privința perspectivelor financiare ale propriilor companii decât în urmă cu trei luni, față de numai 25% în toamna anului 2025.

Nivelul de pesimism ajunge astfel la cea mai ridicată valoare din ultimii patru ani. În același timp, peste jumătate dintre directorii financiari estimează venituri mai mari în următorul an, dar 36% se așteaptă la scăderea marjelor de profit.

Geopolitica schimbă strategiile companiilor europene

Riscul geopolitic devine principala preocupare pentru directorii financiari europeni și depășește riscurile asociate evoluției economiei.

Șocurile de pe piața energiei, escaladarea conflictelor din Orientul Mijlociu și problemele de aprovizionare cu materiale critice ocupă primele poziții în lista riscurilor identificate de CFO.

Viorel Pintea, expert în energie la IMM România, consideră că aceste temeri au la bază mai multe surse de incertitudine, de la conflictele geopolitice până la presiunea concurențială exercitată de China și costurile tranziției energetice europene.

Energia continuă să afecteze profitabilitatea

Costurile cu energia rămân una dintre principalele probleme pentru companiile europene.

Studiul Deloitte arată că 42% dintre companii spun că scumpirea energiei afectează negativ profitabilitatea și deciziile de investiții în ultimii doi ani. În același timp, 48% dintre CFO se așteaptă ca tensiunile din Orientul Mijlociu să afecteze marjele și investițiile în următoarele 12 luni.

Pintea consideră că riscul energetic și riscul geopolitic nu mai pot fi analizate separat.

„Ele sunt interconectate în acest moment”, afirmă expertul.

Turbulențele geopolitice produc fluctuații ale prețurilor petrolului și gazelor naturale, iar gazele naturale continuă să influențeze direct prețul electricității.

Tranziția verde pune presiune pe costuri

Politicile energetice europene adaugă un alt nivel de presiune asupra companiilor.

Taxarea carbonului la frontieră și accelerarea tranziției către o economie verde obligă companiile să investească și să se adapteze într-un context în care costurile energiei rămân ridicate.

Pintea consideră însă că Europa nu are o alternativă realistă la continuarea acestei tranziții.

„Nu avem o altă opțiune decât cea la care am început să lucrăm acum mulți ani și pe care trebuie să o incrementăm cât mai repede”, spune acesta.

Veniturile cresc, dar marjele pierd teren

Companiile europene reușesc să își majoreze veniturile, însă această evoluție nu se reflectă automat într-o creștere similară a profitabilității.

Peste jumătate dintre CFO estimează venituri mai mari în următorul an, dar 36% anticipează marje mai mici, iar numai 35% se așteaptă la îmbunătățirea acestora. Chiar și dintre companiile care estimează creșterea veniturilor, 42% se așteaptă ca marjele să rămână constante sau să scadă.

Pintea atrage atenția că o parte din creșterea veniturilor poate proveni din prețuri mai mari și nu neapărat din volume mai mari.

„Nu aș spune că vânzările cresc neapărat, ci prețul vânzărilor crește”, afirmă expertul.

Companiile nu transferă toate costurile către clienți

Creșterea costurilor nu ajunge integral și imediat în prețurile plătite de consumatori.

Companiile trebuie să țină cont de limitele de suportabilitate ale clienților, iar o parte din costurile suplimentare ajunge astfel să reducă profitabilitatea.

„Nu se pot transfera imediat toate costurile în preț”, explică Pintea.

Pe lângă energie, companiile suportă și cheltuieli suplimentare pentru conformarea cu noile reglementări europene, iar aceste costuri nu se transferă întotdeauna imediat către consumator.

CFOs pun controlul costurilor în centrul strategiei

Presiunea asupra marjelor determină companiile să adopte o abordare mai prudentă în privința investițiilor și a riscurilor.

Controlul costurilor intră pentru prima dată între primele trei priorități strategice în toate statele analizate de Deloitte. În același timp, 51% dintre companii folosesc analiza de scenarii și evaluarea riscurilor pentru a gestiona incertitudinea.

Companiile nu renunță însă la investiții, ci aleg mai atent proiectele care pot susține productivitatea și profitabilitatea.

Companiile preferă piețele pe care le cunosc deja

Strategia de creștere se schimbă pe măsură ce incertitudinea crește.

Așteptările privind creșterea organică scad la 45%, cel mai redus nivel din afara perioadei pandemice și mult sub nivelul de 83% din primăvara anului 2024.

În același timp, 45% dintre companii preferă să se extindă pe piețele pe care sunt deja prezente, cel mai ridicat procent din primăvara anului 2022.

Companiile europene aleg astfel consolidarea pozițiilor existente în locul unei expansiuni agresive pe piețe noi.

Automatizarea susține productivitatea companiilor

Directorii financiari pun un accent mai mare pe eficiența operațională și pe productivitate.

Peste 40% dintre CFO estimează că numărul angajaților rămâne stabil, iar organizațiile preferă să investească în automatizare și transformare digitală în locul unei extinderi accelerate a forței de muncă.

Strategia companiilor se concentrează pe trei direcții: modele operaționale mai reziliente, consolidarea poziției pe piețele existente și investiții selective în tehnologii care susțin profitabilitatea pe termen mediu și lung.

CFOs păstrează investițiile, dar aleg mai atent

Pesimismul directorilor financiari nu determină blocarea investițiilor, ci schimbă modul în care companiile alocă resursele.

Organizațiile încearcă să protejeze marjele, să reducă expunerea la risc și să își consolideze reziliența, în timp ce investițiile se concentrează tot mai mult pe automatizare, productivitate și lanțuri de aprovizionare mai solide.

În acest context, companiile europene continuă să urmărească oportunitățile de creștere, dar devin mai selective în privința modului și a piețelor în care investesc.