E marea detașare. Cum își pierd companiile angajații din cauza dezangajării?

• Reprezentații GenZ îi vor depăşi numeric pe baby boomers în forţa de muncă în 2024 şi vor reprezenta 27% din aceasta până în 2025.
• O tendință semnificativă este migrarea angajaților către locuri de muncă mai flexibile și mai bine plătite, ceea ce duce la o mare detașare a forței de muncă.
• Companiile trebuie să implementeze strategii eficiente pentru a îmbunătăți implicarea angajaților, inclusiv programe de dezvoltare profesională și flexibilitate în muncă.

În ultimele luni, experții observă o tendință alarmantă în rândul forței de muncă globale: dezangajarea angajaților. Potrivit unui studiu recent, circa 60% dintre angajați nu se simt implicați în activitățile lor de zi cu zi. Fenomenul nu doar că afectează moralul angajaților, dar are și un impact semnificativ asupra productivității companiilor.

Experții preconizează că reprezentații generației Z îi vor depăşi numeric pe baby boomers în forţa de muncă în 2024 şi că vor reprezenta 27% din aceasta până în 2025. Ceea ce generaţiile mai în vârstă percep ca nemulţumire şi lene poate fi, de fapt, rezultatul faptului că tinerii din Generaţia Z îşi stabilesc limite şi nu se tem să le exprime, conform Business Insider, citat de Business Magazin.

Un alt aspect important este marea detașare, un termen care descrie migrarea masivă a angajaților către locuri de muncă care oferă condiții mai bune, cum ar fi flexibilitatea programului și salarii mai mari. Schimbare a fost accelerată de pandemia COVID-19, care a determinat mulți oameni să reevalueze prioritățile personale și profesionale. În acest context, companiile se confruntă cu o provocare majoră: cum să rețină talentele valoroase într-o piață a muncii din ce în ce mai competitivă.

Scăderea nivelului de implicare a angajaţilor la nivel mondial este „cea mai mare provocare” cu care se confruntă companiile, potrivit lui Richard Wahlquist, CEO al Asociaţiei Americane de Resurse Umane 

Ce provocări întâmpină companiile?

Dezangajarea forțată a angajaților poate avea efecte triste asupra organizațiilor.

• Scăderea productivității: Angajații dezangajați sunt mai puțin productivi și mai puțin motivați să contribuie la succesul companiei.
• Rata crescută a fluctuației personalului: Marea detașare duce la o creștere a numărului de angajați care părăsesc companiile, ceea ce generează costuri suplimentare pentru recrutare și formare.
• Impactul asupra culturii organizaționale: Un mediu de lucru dezangajat poate afecta negativ cultura organizațională, ceea ce poate duce la o atmosferă toxică.

Pentru a contracara aceste tendințe negative, companiile trebuie să adopte strategii eficiente. Experții recomandă companiilor investiția în programe de dezvoltare, opțiune flexibilității în muncă și feadback-ul constant.

Dezangajarea forței de muncă globale pare că este o provocare majoră pentru companii. Prin implementarea unor strategii adecvate, organizațiile pot îmbunătăți implicarea angajaților și pot reduce efectele negative ale acestei tendințe.