- Nordis a derulat simultan mai multe proiecte fără o împărțire clară a costurilor, ceea ce a dus la decizii de management eronate.
- CITR: Compania nu are lichidități, iar dacă nu atrage finanțare, trebuie să restituie sumele achitate de clienți.
- Administratorul judiciar descoperă că o parte dintre promitenții-cumpărători nu sunt informați despre schimbările unităților locative.
CITR, administratorul judiciar al Nordis, publică primul raport despre cauzele insolvenței companiei, situația sa financiară și proiectele în desfășurare.
Advertisment
Raportul arată că, la momentul intrării în insolvență, Nordis Management SRL avea trei proiecte active: Nordis Mamaia, Nordis Sinaia și Nordis Brașov, cu un total de 1.966 de apartamente. Dintre acestea, 695 au contracte de vânzare-cumpărare, iar 414 erau disponibile.
Creanțele Nordis ajung la 973.977 lei
Pentru Nordis Mamaia, compania decide în 2020 să transforme corpurile 1 și 2 în hotel de 5 stele. Proiectul este reconfigurat, iar corpurile 3 și 4 sunt dezvoltate ca locuințe. Aceste modificări duc la schimbări în structura inițială, iar o parte din etajul 1 al corpului 2, inițial destinat apartamentelor, devine spații de birouri și locuri de joacă.
Titlurile zilei
CITR precizează că modificările proiectului impun adaptarea contractelor cu promitenții-cumpărători pentru a reflecta noile condiții. Administratorul judiciar constată, pe baza documentelor furnizate de Nordis, că unii promitenți afectați de schimbări primesc alte unități locative. Totuși, analiza arată că doar o parte dintre aceștia au convenții actualizate.
Pentru ceilalți, CITR descoperă că Nordis realocă unilateral unități fără a-i informa în prealabil.
În ceea ce privește creanțele, acestea totalizează 973.977 lei, din care 36,5% sunt creanțe bugetare. Restul reprezintă creanțe garantate, deținute de Banca Transilvania (36.711 lei) și Direcția Generală Regională a Finanțelor Publice București (581.791 lei).
Cauzele şi împrejurările care au dus la apariţia insolvenţei societăţii
- Decizia de dezvoltare în paralel a mai multor proiecte (Mamaia, Sinaia, Braşov)
- Activitatea de dezvoltare nu a fost împărţită pe centre de cost/profit → decizii de management eronate/nefundamentate
- Estimări eronate de investiţie
- Neîndeplinirea obligaţiilor contractuale şi întârzierile avute în livrarea proiectelor, rezultând în decapitalizarea companiei în urma generării obligaţiei de plată de daune creditorilor
- Situaţia generală a pieţei de construcţii
- Potrivit CITR, masa credală a societăţii este alcătuită preponderent din sumele achitate de către promitenţii cumpărători cu titlu de avans/preţ integral pentru achiziţionarea de imobile din proiectele localizate în Năvodari, Braşov şi Sinaia.
Aceste sume vor trebui restituite de către Nordis Management SRL în cazul în care compania nu reuşeşte să finalizeze proiectele şi să livreze imobilele promise. ”În mod cert, pentru finalizarea proiectelor, este nevoie de o infuzie de capital, având în vedere că la acest moment compania nu dispune de lichidităţi”, mai arată raportul.
Vezi aici raportul CITR integral.