- Dezastrul de la salina Praid nu este imprevizibil și există avertizări oficiale încă din 2006, ignorate de instituțiile responsabile.
- Ministrul Radu Miruță lucrează în cadrul legii actuale și propune modificarea contractelor și indicatorilor de performanță pentru o gestionare mai eficientă.
- Se analizează soluții pentru reluarea exploatării sării prin deschiderea unei noi galerii, cu scopul de a salva și revitaliza zona turistică afectată.
Ministrul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului, Radu Miruță, afirmă că ipoteza conform căreia dezastrul de la Salina Praid ar fi fost imprevizibilă nu se susține, deoarece încă din anul 2006 existau informații și studii detaliate care analizau riscul unei inundații la salină.
Advertisment
Ce spune Radu Miruță, Ministrul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului?
”Caracterul imprevizibil al dezastrului nu este susținut. Există informații încă din 2006 care anunțau că urmează să se întâmple acest dezastru. Aceste informații oficiale au fost desconsiderate, iar riscul a fost desconsiderat. Aceste informații erau cunoscute de Apele Române, de societatea Salrom, de Agenția Națională pentru Resurse Minerale și erau în atribuțiile acestui minister a se asigura că ele vor fi utilizate.
Suntem în fața unei neputințe a statului român, în care instituții cu atribuții extrem de specifice și-au pasat responsabilitatea până când natura nu a mai avut răbdare.
Și eu îmi doresc acest lucru, însă ca ministru pot să lucrez cu legea existentă până când ea va fi schimbată și voi propune și schimbarea ei. Pe Ordonanța Corporatistă 109 au avut grijă să-și creeze niște contracte care sunt foarte ușor îndeplinibile și care, pe o perioadă de timp, foarte greu pot fi schimbate acolo unde procedura este încheiată. Sunt două categorii, unele dintre aceste companii care au conducere interimară și acolo acțiunea mea ca ministru prin adunarea generală a acționarilor este mai rapidă și este a doua categorie grea pentru companiile cu salariile acestea cu veniturile directorilor foarte mari, în care contractele sunt încheiate și sunt niște indicatori de performanță foarte slabi.
Titlurile zilei
Ceea ce fac în aceste zile este modificarea indicatorilor de performanță pentru ca ei să reflecte cu adevărat nevoia de dezvoltarea companiei urmând într-o a doua etapă să măsor dacă noi indicatori propuși în perioada acestor zile vor fi respectați sau nu. Am primit un studiu preliminar în aceste zile cu privire la ce se poate face acolo. O variantă de studiu spune că pentru scoaterea apei afară și reutilizarea salinei există un semn de întrebare cu privire la riscul de a se prăbuși și costurile sunt de vreo 45 de milioane de euro. Există un alt studiu care propune în fază incipientă, nu este finalizat, exploatarea sării de pe latura cealaltă a muntelui și este de vreo 8 ori mai ieftin.
Dacă studiile finale vor menține aceste variante intermediare de studiu care ne au fost aduse la cunoștință, aceasta va fi soluția: continuarea exploatării din latura cealaltă a muntelui, și începerea unei galerii noi. Acolo sunt două galerii vechi care au fost închise în 2006-2007 și era o galerie nouă, cea dizitabilă, care a fost și ea, de asemenea, inundată. Încercăm de pe partea cealaltă a muntelui să facem o a patra galerie de la început. Preocuparea mea este că asta să se întâmple cât mai repede.
Aștept să văd nota de fundamentare a acestui studiu, răspunsul geologilor cu privire la etapele de realizare a acestei noi exploatații. Este nevoie ca acest zăpământ să fie în continuare utilizat, este nevoie ca în jurul lui să se continue turismul din zonă. Am fost acolo, am stat de vorbă cu oamenii, mi s-au adus la cunoștință în acest Ministeriu Informații Oficiale, care nu au legătură cu ce există acolo pe teren. Oamenii au fost pur și simplu lăsați de izbeliște pentru că produsul în jurul căruia ei trăiau și desfășurau activitatea de statul român a fost doar utilizat și niciodată îngrijit. Și s-a ajuns până în situația să dispară cea în care suntem astăzi.”, spune el.