Opinie Carmen Micu, fondatoare şi director executiv, Envisia: Profesionalizarea consiliilor de administraţie – de la conformitate şi formalism la leadership autentic, meritocraţie şi guvernanţă colaborativă în România post-OCDE

• România se apropie de aderarea la OCDE și are oportunitatea de a transforma guvernanța corporativă într-un instrument real de performanță și responsabilitate, scrie ZF.
• Consiliile de administrație profesioniste, diverse și autonome devin esențiale pentru sustenabilitate, iar AMEPIP joacă un rol-cheie în selecția membrilor pe baze meritocratice.
• OCDE impune standarde ridicate de transparență și eficiență, iar România trebuie să adopte o cultură de leadership activ și educație continuă în boarduri.

România se află într-un moment decisiv, odată cu apropierea aderării la OCDE, care oferă ocazia unei schimbări reale în modul de funcționare al guvernanței corporative, conform ZF.

Nu este vorba doar despre conformarea la standarde tehnice, ci despre o transformare de fond: consiliile de administrație devin spații de leadership autentic, în care transparența, competența și integritatea reprezintă norme, nu excepții.

Profesionalizarea boardurilor devine standardul OCDE

Aprobarea formală a României de către OCDE în aprilie 2025 confirmă alinierea la bunele practici internaționale, iar AMEPIP joacă un rol esențial în profesionalizarea boardurilor, prin selecții meritocratice și transparente. Provocarea actuală este clară: construim consilii autonome, diverse și strategice, care creează valoare, nu doar bifează cerințe.

În prezent, prea multe boarduri rămân formale, pasive sau birocratice. Un consiliu eficient înseamnă implicare activă, presupune înțelegerea riscurilor și promovează o cultură a învățării continue. Profesionalizarea boardurilor devine standardul, iar OCDE oferă direcția – însă schimbarea depinde de voință, educație și comunitate.