Industria prelucrătoare din România are nevoie de un plan strategic pe 15 ani care să includă dezvoltarea lanțului logistic

• Industria prelucrătoare din România are nevoie de un plan strategic pe 15 ani care să includă dezvoltarea lanțului logistic, scrie ZF.
• Exemplul Lăptăria cu Caimac arată dificultățile din lanțul de aprovizionare: laptele este românesc, dar ambalajele sunt importate din cauza lipsei furnizorilor locali.
• Dezvoltarea lanțului de aprovizionare necesită ani de educare a forței de muncă.

Industria prelucrătoare din România se confruntă cu nevoia stringentă a unui plan de dezvoltare pe termen lung, care să acopere cel puțin 15 ani, conform ZF.

Acest plan trebuie să includă o strategie clară de consolidare și optimizare a lanțului logistic, dar și o planificare atentă a cererii pe piață, pentru a sprijini și stimula creșterea producătorilor locali.

Ce spune Adrian Cocan, direc­torul general, Agroserv Măriuţa?

„Dacă discutăm desrpe dezvoltarea industriei în României ne trebuie un plan pe 15 ani, este nevoie de consolidarea unui lanţ logistic, de energie şi forţă de muncă. Dacă ne uităm la supply chain este nevoie de furnizori, iar aici durează câţiva ani să dezvolţi lanţul, să educi forţa de muncă, să planifici, să construieşti, să scalezi şi să ajungi la profit“, spune el.