Studiu: Cum s-au schimbat atribuțiile unui CEO de-a lungul timpului

• Înainte, un CEO stabilea viziunea și strategia companiei
• Acum, inteligența emoțională primează în leadership-ul companiei
• Parametrii financiari tradiționali rămân decisivi pentru un CEO

Cum toate se schimbă, evoluează și rolul de CEO. Încet, dar sigur, directorii executivi s-au apropiat de angajații lor. Dacă înainte, consolidarea viziunii și strategiei unei companii erau atribuțiile de bază ale unui CEO, acum primează inteligența emoțională.

Ce au constatat 972 de directori executivi, chestionați la nivel global de Egon Zehnder, companie de consultanță și management?

1. Directorii executivi sunt acum înconjurați de voci mai puternice cu opinii diferite, diversitate și varietate
2. Transformarea începe de la CEO și companie, apoi rezultatele se reflectă în plus-valoarea adusă în societate
3. Parametrii financiari tradiționali rămân motorul de decizie pentru majoritatea liderilor, dar directorii sunt de acord cu responsabilizarea în factorii sociali și de mediu sau investițiile ESG
4. Caută feedback, se adaptează și relaționează cu membrii echipei

Am discutat subiectul cu Marius Luican, CEO, Reveal Marketing Research.

“Haideți să ne uităm prima oară la context. Esențializând ceea ce aminteați mai devreme, vorbim de două dimensiuni importante. Prima și cea mai importantă, poate, este schimbarea. Dacă ne ducem din perspectivă economică în anul 2017 și apoi revenim în prezent în 2022, nu ne vine să credem cât de multe lucruri s-au schimbat. Deci schimbarea este unul dintre elementele esențiale ale vieții de business la modul general peste tot în lume.”, a povestit Marius Luican, CEO, Reveal Marketing Research.