George Agafiţei, PPC România: Primul lucru pe care îl întreabă un investitor dincolo de predictibilitate este cum stăm cu infrastructura energetică. Facem autostrăzi şi nimeni nu pune problema banilor. La fel trebuie să stea lucrurile şi în energie

• Infrastructura energetică trebuie să devină prioritate națională pentru atragerea investițiilor.
• Reglementările stabile sunt esențiale pentru un mediu de afaceri competitiv.
• Piața de energie trebuie liberalizată pentru transparență și predictibilitate, spune Agafiței la ZF Power Summit 2025.

Dezvoltarea infrastructurii e­ner­getice trebuie să devină o pri­ori­ta­te şi pentru autorităţile sta­tului în con­textul în care aceasta este unul dintre pri­mele lucruri la care se uită orice investitor străin când se decide să vină în Româ­nia, spune George Agafiţei, head of institutional affairs and regu­latory, PPC România, la confe­rinţa ZF Power Summit 2025, eveniment care are loc în perioada 26-28 fe­bru­arie. Iar odată setate priorităţile la nivel de autorităţi, este necesar un proces de fine tunning la nivel acţiuni, astfel încât să rezulte direcţii coerente de dezvoltare pentru domenii strate­gice pe termen lung pentru evoluţia României.

„Ce ne frapează pe noi cu privire la direcţia în care se duce sectorul e­ner­getic din România este lipsa de comunicare dintre instituţiile cruciale din sistem. Avem multe planuri, avem PNIESC, avem strategie energetică, avem cadru de reglementare pentru reţele, dar instituţiile responsabile nu vorbesc între ele. Toate sunt instituţii vitale ale statului români şi fiecare îşi face planul ei“, spune Agafiţei, ca­re la rândul său a fost consilier la can­celaria prim-ministrului, în mai multe guverne, precum şi consilier la Minis­terul Economiei. „Cred că 90% din jobul meu atunci era să pun la masă 2-3-4 instituţii pentru a discuta despre un subiect comun.“

În prezent, Agafiţei spune că sunt îmbunătăţiri, dar că problema care persistă la nivel de autorităţi este impulsul de a schimba regulile peste noapte, fără consultări cu mediul de afaceri. „Ar trebui să ne dăm un pas în spate şi să ne întrebăm unde vrem să fie România peste 30 de ani, ce în­seam­nă sistemul energetic pentru eco­nomia naţională şi cât de competitivi vrem să fim peste 10-15-20 de ani, în contextul lucrurilor care se întâmplă în jurul nostru“, mai spune reprezen­tantul PPC, care subliniază că inves­tiţiile în infrastructura energetică sunt la fel de importante precum cele în infrastructura auto, dar că niciodată reţelele nu primesc aceeaşi atenţie ca autostrăzile, de exemplu.

„În România se fac multe autostrăzi şi nu am văzut pe nimeni să se întrebe de ce dă guvernul atâţia bani pe autostrăzi. Logica este aceeaşi şi la infrastructura energetică. Primul lucru pe care îl întreabă un investitor dincolo de predictibilitate este cum stăm cu infrastructura energetică.“

Astfel, cadrul de reglementare devine foarte important pentru stimularea investiţiilor, dar şi aici sunt lucruri care pot fi îmbunătăţite. „E clar că necesarul de investiţii nu poate fi acoperit din surse din fonduri publice şi, ca în orice piaţă funcţională, trebuie să atragi investitori, iar investitorii vin unde sunt remuneraţi. De-asta vorbim de un ciclu de reglementare. Să vă dau un exemplu concret: s-a pus rata de rentabilitate la 6,94%, iar a doua zi statul român a ieşit cu titluri de stat cu 7%. Dacă eşti fond de investiţii şi ai 100 de milioane de euro de băgat, preferi să investeşti la 7% fără impozit şi fără risc sau la 6,94% cu o grămadă de riscuri şi de complexităţi? Despre asta e vorba.“

Peste necesitatea de a avea reglementări care să stimuleze investiţiile, însăşi piaţa de energie trebuie să revină la o stare funcţională în contextul în care acum încă se aplică schema de plafonare.

„Trebuie să investim în reţele şi să liberalizăm piaţa de energie. în România, nu ştie nimeni care este preţul real al energiei electrice, nu avem o piaţă care se formează natural, pe bază de cerere şi ofertă, avem o piaţă plafonată. Un investitor care vrea să vină în România să facă o fabrică pentru următorii 10-15 ani, nu ştie pe ce cost al energiei se poate baza peste 6 luni“, spune Agafiţei.

PPC România, parte a grupului elen PPC, devine după preluarea operaţiunilor Enel România unul dintre cei mai puternici jucători din piaţa de energie locală. Compania, prin achiziţii, își securizează un portofoliu de energie verde de 1,3 GW pe care vrea să îl extindă la 2 GW până în 2027.