Sorin Preda, CEO, Global Vision: Astăzi în era digitală, oportunitățile sunt numai mari

• Preda: Oamenii sunt capitalul esențial al unei companii
• Preda: Guvernanța devine crucială pe măsură ce businessul crește
• Preda: Tehnologia susține, dar nu înlocuiește factorul uman
• Preda: Guvernanța se bazează pe încredere și consecvență
• Preda: Global Vision atrage 500 milioane euro în investiții

Sorin Preda, CEO Global Vision, combină intuiția antreprenorială cu guvernanța solidă pentru un leadership modern. După 20 de ani de succes, ridică un capital de 500 milioane de euro și investește în parcuri industriale. Preda subliniază importanța celor trei piloni esențiali pentru creștere: oameni, procese și tehnologie. În fața crizelor globale, vede oportunități în atragerea capitalului local. În viziunea sa, succesul pe termen lung depinde de adaptabilitatea echipelor și de managementul centrat pe oameni.

În cariera dvs, cum a evoluat viziunea asupra guvernanței și a leadershipului? Care sunt pilonii esențiali ai unui leadership eficient?

”Am evoluat natural, ai spune, în tranziție aceasta de la acționarii în instinct la un model de luarea deciziilor pe bază de guvernanță sau de proceduri. Necesitatea aceasta de a pune în ordine operațiunile vine cumva naturală, atât ce se mărește portofoliu de clienți, atât ce se mărește portofoliu de finanțatori sau partenerii, interacțiunea cu stand-uri, toate aceste lucruri dezvoltă în fiecare dintre organizațiile noastre această guvernanță, să-i spunem, sau set de reguli și de proceduri. Dar cred că în timpul obiectivul principal într-o astfel de tranziție de la instinct la structură, trebuie să rămână acesta. Structura nu trebuie să omoare instinctul și a trebuit cumva să-l susțină, pentru că în situațiile de criză am observat că niciun fel de sisteme de guvernanță nu sunt pregătite să adreseze nevoia de a lua decizii pe bază de date limitate, date parțial corecte sau complete. ”

Într-un climat economic volatil și într-o perioadă marcată de crize multiple, cum reușește Sorin Preda să găsească oportunități și să le capitalizeze?

”Cele mai multe oportunități, să știți, apar în vremuri de criză, dar ca aceste oportunități să vină spre tine și să le poți cumva valorifica sau să poți capitaliza pe ele, în lumea de azi mi se pare fundamental să îngrijești una numai lucru. Este, dacă vreți, în viziunea mea, noua monedă de schimb în lumea în care trăim și anume încrederea. Ca fond de investiții sau platformă de investiții, ceea ce vindem noi întreghiile mele, partenerilor noștri, este încrederea.Iar în lumea aceasta în care încrederea e moneda de schimb, reputația devine cel mai important activ. Și sfatul meu ar fi, dacă pot să dau un sfat, este ca în timp nimeni să nu uite să se îngrijească de partea reputațională. Poate mai mult în ziua de azi în care în era digitală ea se construiește foarte greu și se pierde foarte ușor.Este testată zilnic, aș spune, de știri mai corecte sau nu, mai știri complete sau parțial adevărate. În situații de genul ăsta și în vremuri de genul ăsta se testează leadership-ul, pentru că trebuie să păstrezi direcția corectă, valorile, chiar și atunci când apar presiuni și provocări. Iar noi în două decenții, cred că am reușit să păstrăm linia care urmează valorile noastre.

Am respins o grămadă de oportunități care se puteau adresa cu un rabat de la partea de valori, dar în timp trebuie să facem, ca liderat, atât timp cât ocupăm scaunele acestea, decizii care întăresc rezistența organizației și afacerii și nu expunem riscuri inutile. Ați vorbit mai devreme de sfaturi și nu pot să nu vă întreb ce sfat le-ați dat unor absolvenți care se află acum în anul 3 de facultate și vor să intre în mediul de business românesc. Care este sfatul sau ce sfat v-ați fi dat dumneavoastră când erați în anul 3 de facultate și doreați să intrați, să ajungeți aici? Eu am acționat din instinct. Repet, era o vreme în care nu te gândeai foarte mult. Dar ce pot să spun este următorul lucru. Dacă acum 20 de ani când am început business-ul ăsta existau foarte multe oportunități, eu cred că astăzi în era digitală și în era tehnologiei, cu toată această evoluție dinamică a mediului de afacere, oportunitățile sunt numai mari.”