Ștefan Gheorghiu: Saiv Global transformă imobiliarele din costuri pasive în active strategice pentru companii

• Saiv Global este o platformă de consultanță imobiliară strategică
• Saiv Global promite să optimizeze portofolii de birouri și fabrici
• CEO Saiv Global: Transformăm costurile imobiliare în performanță

După aproape 3 decenii de experiență globală în gestionarea portofoliilor imobiliare și transformarea spațiilor corporative, Ștefan Gheorghiu lansează Saiv Global, o platformă de consultanță care integrează toate aceste expertize. Saiv Global pornește de la o idee clară: imobiliarele nu sunt un cost pasiv, ci un factor activ de economii și performanță. Platforma vine cu soluții pentru restructurarea portofoliilor de birouri globale, optimizarea fabricilor și implementarea modelelor de lucru hibride, și transformă spațiile imobiliare în obiective strategice ale companiilor. „Lansarea Saiv Global marchează nu doar un milestone profesional, ci și unul personal, și pune bazele unei noi etape pentru consultanța imobiliară strategică în România și la nivel global”, spune ȘTEFAN GHEORGHIU, fondator ȘI CEO al Saiv Global.

Cum poți transforma spațiile imobiliare în active strategice? Ce spune Ștefan Gheorghiu, fondator & CEO, Saiv Global, pentru Aleph Business?

„Primul punct este alinierea la obiectivele organizației. Tratează spațiile imobiliare nu doar ca locuri fizice, ci și ca instrumente pentru atingerea scopurilor de business, cum ar fi eficiența operațională, atragerea talentelor sau sustenabilitatea.
Un exemplu ar fi un sediu modern care poate îmbunătăți colaborarea și retenția angajaților — acest lucru devine un avantaj competitiv.
Al doilea punct este optimizarea utilizării spațiilor. Analizează gradul de ocupare și fluxurile de lucru pentru a elimina suprafețele nefolosite și a reduce costurile. În plus, introduci modele flexibile, precum coworking, desk sharing și zone colaborative.
Este important să folosim tehnologia: digitalizarea și analiza datelor prin senzori, platforme de management și analize predictive. Acestea te ajută să decizi ce spații să renovezi sau unde poți reduce costurile.
Al treilea punct este valorificarea financiară a activelor — reevaluează portofoliul și decide ce spații pot fi închiriate, vândute sau reconvertite. Crearea de fluxuri suplimentare de venit, cum ar fi închirierile temporare sau parteneriatele cu retaileri, poate maximiza valoarea pe piață.
Un aspect foarte important astăzi este sustenabilitatea și eficiența energetică. ESG (environmental, social, governance) devine crucial, iar implementarea soluțiilor verzi — energie regenerabilă, certificări LEED și BREEAM — nu doar că reduce costurile, dar crește valoarea de piață a proprietății.
În final, planificarea strategică și guvernanța imobiliară ajută la crearea unei strategii integrate cu cea de business, definind indicatori de performanță pentru angajați, emisii de carbon, satisfacția angajaților și implicând toate echipele din firmă.”