- 7card: 58% dintre liderii români văd wellbeing-ul ca esențial pentru succesul financiar.
- 7card: Wellbeing-ul ajută la retenție, reduce absenteismul și costurile medicale.
- 7card: La nivel global, 82% dintre lideri raportează beneficii clare ale programelor de wellbeing
7card, parte a Wellhub, lansează raportul „Return on Wellbeing 2025”, care pentru prima dată include România alături de piețe mature. Studiul arată că wellbeing-ul devine o investiție strategică în România, unde 58% dintre lideri îl consideră esențial pentru succes financiar, iar 92% recunosc impactul sănătății mintale asupra performanței organizaționale.
Advertisment
Care e impactul wellbeing-ului asupra organizațiilor din România?
Conform raportului, 56% dintre liderii români afirmă că wellbeing-ul contribuie la retenția angajaților, 43% observă o reducere a costurilor medicale, iar 55% constată un impact direct asupra absenteismului.
41% raportează un efect pozitiv asupra retenției, iar aproape jumătate dintre liderii implicați personal în aceste programe cresc bugetele dedicate.
Titlurile zilei
Totuși, 30% dintre CEO identifică lipsa de implicare a angajaților ca principala barieră în implementarea eficientă a inițiativelor.
Care sunt schimbările globale în percepția wellbeing-ului la locul de muncă?
La nivel global, wellbeing-ul este tot mai mult recunoscut ca un atu strategic. 82% dintre CEO raportează randamente pozitive, corelate cu productivitatea, reducerea absenteismului și retenția angajaților.
Există însă un decalaj între percepția liderilor și experiența angajaților, 93% dintre CEO afirmă că se simt bine, în contrast cu 63% dintre angajați.
Liderii implicați activ sunt mai predispuși să crească bugetele, iar munca flexibilă este recunoscută ca element esențial în succesul programelor.
Care sunt provocările implementării wellbeing-ului?
Dan Moraru, Country Lead 7card, subliniază nevoia de transformare a convingerilor în politici clare, bugete reale și rezultate măsurabile, în special prin colaborarea cu echipele de HR.
Organizațiile care tratează wellbeing-ul ca un proces integrat și susținut de management obțin cele mai bune rezultate, iar programele adaptate nevoilor angajaților generează implicare și cultură sănătoasă.