Răzvan Popescu, CEO, Romgaz: Vom avea probabil o nouă emisiune de obligaţiuni de 500 mil. euro în toamnă şi încă una în 2026. Există o competiţie din partea programului Fidelis şi va trebui să reevaluăm şi noi nivelul dobânzii

• Romgaz alocă 75% dintr-un buget de peste 1 mld. euro pentru Neptun Deep și va emite obligațiuni de 500 mil. euro în 2025 și 2026.
• Costurile ridicate de finanțare și datoria publică afectează predictibilitatea investițiilor.
• Romgaz analizează achiziția Azomureș, dar prioritatea rămâne Neptun Deep pentru creșterea producției.

Romgaz va derula în 2025 un program de investiţii de peste 1 mld.euro, din care 75% se duce spre proiectul Neptun Deep, iar apoi compania urmează să mai emită o rundă de obligaţiuni de 500 mil. euro în toamnă şi încă una în 2026, spune Răzvan Popescu, CEO, Romgaz în cadrul conferinţei ZF Capital Markets Summit 2025. 

”Avem cel mai mare program de investitii, peste 1 mld euro, iar 75% se duc în Neptun Deep. Nu putem finanţa doar din activitatea curentă. Am avut o primă rundă de finanţare şi ne aşteptăm ca anul acesta să mai emitem obligaţiuni de încă 500 mil euro în toamnă şi încă una anul viitor. Există o competiţie din partea Fidelis şi va trebui să reevalăm şi noi nivelul dobânzii”.

Răzvan Popescu spune că incertitudinile s-au tot invârtit în ultimele luni în jurul nevoii de stabilitate politică, şi în Rnomânia şi la nivel european.

”Trebuie să ne uităm şi la factorii economici, la inflaţie, la datoria totală a ţării, la productivitate. E important să luăm măsuri pentru a crea predictibilitate pentru investitori”.

Ce mai spune Răzvan Popescu?

• Nivelul datoriei, mai ales al serviciului datoriei publice, e mereu în discutie. Iar dobânda la care se împrumută statul este ridicată, ceea ce crează probleme şi pentru companii, cum e Romgaz.
• Avem investiţii foarte mari şi în 2025 şi 2026. Anul trecut actionarii au votat o distribuire de 20% din profitul net. Când am intrat în Neptun Deep ştiau de necesitatea de finanţare care va urma şi e normal ca şi distribuirea de dividende să fie echilibrată.
• În cazul Azomureş, am ieşit în consultare pe piaţă pentru a vedea cât ar costa achiziţia unui consultant pentru Romgaz. Vom face o analiză tehnică a activelor, ne vom uita la piaţa de îngrăşăminte. Sinergia e clară. Gazul care va intra în producţia internă trebuie să aibă valoare adăugată pe teritorul României,dar trebuie să se incadreze în strategia Romgaz.
• Emisiunea de obligatiuni e gândită să  poată fi folosită pentru diferite proiecte. Finantarea pentru Azomureş  există, dar evaluarea unei achiziţii este mai importantă.
• Proiectul Caragele este prioritar, dar nu are nici pe departe potenţialul rapid al Neptun Deep. Când a apărut varianta Neptun Deep, oportunităţile de pe uscat se impuţinaseră. S-a discutat despre varianta de a deveni green, de a ne concentra pe regenerabile.  După analize şi discutii cu acţionarii şi fondurile de investitii am decis să consolidăm Romgaz pe ceea ce ştie şi să mergem pe varianta Neptun Deep.
• Neptun Deep va creşte semnificativ producţia Romgaz şi uitându-mă şi la companiile similare din Europa, aş zice că acţiunea Romgaz e subevaluată.