Changpeng Zhao, fondatorul și CEO-ul celui mai mare cripto-exchange din lume, publică 9 principii care stau la baza managementului Binance, companie cu peste 6.400 de angajați în toată lumea.
Advertisment
- În primul rând, schimbă des membrii echipelor sale, ca să evite plafonarea și să permită noilor lideri să se dezvolte.
- În al doilea rând, oferă feedback oricând, indiferent dacă vorbește cu un singur angajat sau cu grupuri mari.
- În al treilea rând, nu are înțelegere pentru cei care nu performează, consideră că fac rău celorlalți angajați.
- Al patrulea principiu: nu angajează oameni care se cramponează de titluri. Nu e un semn bun, spune el.
- Principiul cu numărul 5: nu motivează oamenii care nu știu să se motiveze singuri.
- Al șaselea principiu al lui Zhao: măsoară performanțele, nu experiența.
- Principiul al șaptelea spune că nu caută contracte exclusive cu clienții.
- Penultimul principiu este că nu pierde timp să vâneze clienți mari. De cele mai multe ori, rentabilitatea este foarte scăzută.
- Iar ultimul său principiu este: ignoră bârfele dintre angajați.
Am discutat subiectul cu Alin Breabăn, co-fondator Vestinda Cripto.
“CEO-ul Binance e unul dintre cei mai cunoscuți și cei mai respectați oameni din industrie, probabil datorită acestor principii foarte puternice. Sau și datorită acestor principii. Eu l-am urmărit îndeaproape, i-am urmărit și activitatea, dar și evoluția lui și evoluția Binance din ultimii ani. Recomand tuturor antreprenorilor să citească povestea lui și principiile care l-au ghidat.”, a povestit Alin Breabăn, co-fondator Vestinda Cripto.