- Costurile de administrare a spațiilor de birouri cresc cu 17% în 2025
- Motivele: inflația ridicată, creșterea costurilor de personal
- Costurile de administrare sunt cheltuieli suportate de chiriași
Costurile de administrare a spațiilor de birouri au crescut în medie cu 17% în 2025, pe fondul inflației, majorării salariului minim și a creșterii TVA. arata o analiza Cushman and Wakefield Echinox.
Evoluția ascendentă a fost determinată de un cumul de factori macroeconomici și operaționali, printre care inflația ridicată, creșterea costurilor de personal și modificările fiscale.
Costurile de administrare sunt cheltuieli suportate de chiriași, și se adaugă la chiria pe care aceștia o plătesc pentru spațiul ocupat, iar împreună compun costul de ocupare al spațiilor.
Cea mai mare pondere în costurile de operare ale proiectelor imobiliare o au taxele de proprietate care pot reprezenta și până la 50% din total.
Creșterea cu 17% a costurilor de administrare pune presiune directă pe chiriași. Este acest model sustenabil în 2026, mai ales în contextul revenirii masive la birou? Ce spune Maria-Raluca Mihai, director property management, Cushman and Wakefield Echinox, pentru Aleph Business?
Potrivit ei, creșterea costurilor de administrare cu 17% nu este sustenabilă pe termen scurt, mai ales într-un context în care companiile își readuc angajații la birouri și monitorizează atent cheltuielile. Presiunea se resimte atât la nivelul proprietarilor, cât și al chiriașilor și furnizorilor de servicii. Soluția nu constă în transferarea integrală a acestor creșteri către ocupanți. Practic, se colaborează strâns cu proprietarii și furnizorii pentru identificarea zonelor de eficientizare, renegocierea contractelor, integrarea serviciilor și protejarea chiriașilor acolo unde este posibil. Modelul sustenabil pentru 2026 este unul colaborativ, în care toate părțile își asumă responsabilitatea și caută soluții împreună, în loc să limiteze acțiunile la simpla repartizare a costurilor.
Property managerul devine esențial, cum se schimbă acest rol în 2026 și ce competențe noi cere piața?
Ea spune că rolul de property manager se schimbă fundamental în 2026. Adaptabilitatea, reziliența și orientarea către soluții devin competențe esențiale, iar simpla capacitate de a fi un bun gospodar nu mai este suficientă. Piața necesită profesioniști capabili să ia decizii rapid, să interpreteze datele financiare și indicatorii de profitabilitate și să anticipeze riscurile înainte ca acestea să devină probleme majore. Property managerul modern acționează ca un integrator: înțelege operaționalul, gestionează relația cu chiriașii, optimizează costurile și utilizează tehnologia pentru a transforma informația în decizie. Astfel, se trece de la administrarea simplă la un management strategic al activului, cu obiectivul de a menține un echilibru între calitatea serviciilor, sustenabilitatea financiară și suportul oferit chiriașilor.