- SNP, H2O, SNG, SNN, EL, TGN, TEL și COTE ar putea crea un colos energetic.
- Acest colos ar avea o cifră de afaceri cumulată de 12,2 mld. euro în 2024.
- Capitalizarea acestui colos ar ajunge la 33 mld. euro în 2024.
Cum ar arăta un „colos energetic“ românesc care să cuprindă marile companii din energie listate? Dacă am aduna principalele companii din energie listate la BVB într-un singur „colos“, cifra de afaceri cumulată ar depăşi 12,2 mld. euro, iar capitalizarea totală s-ar ridica la aproape 33 mld. euro, arată o analiză ZF.
Iar profitul net cumulat pentru 2024 ar ajunge la 2,8 mld. Euro, o marjă medie de 23%. În prezent, modelul local rămâne însă fragmentat. OMV Petrom, Hidroelectrica, Romgaz, Nuclearelectrica, Electrica, Transgaz, Transelectrica și Conpet sunt fiecare listate separat și activează pe segmente distincte: de la producție hidro și nucleară, la gaze naturale, transport și distribuție.
Ce spune Liviu Popescu, jurnalist, ZF?
„În primul rând, un astfel de colos ar avea o putere financiară uriașă. Vorbim despre companii strategice pentru România și pentru economia națională. Acest lucru ar însemna capacitatea de a atrage finanțări internaționale pentru investiții în infrastructură, energie verde și digitalizare. Am putea discuta și despre integrarea pe verticală și pe orizontală – de la extracția de gaze și petrol, la producția de energie, transport, distribuție și furnizare –, acoperind astfel întreg lanțul economic și valoric într-un mod diversificat.
O asemenea structură ar putea reduce riscurile: pierderile dintr-un segment ar putea fi compensate de câștigurile din altul. În plus, ar avea o capacitate de investiție puternică în tranziția verde și o poziție strategică regională. România ar putea deveni, în sfârșit, acel „hub” energetic promis de atâta vreme de politicieni, un adevărat brand național.
Totuși, există și riscuri. O astfel de concentrare economică aduce pericolul unui monopol, cu efecte negative asupra consumatorilor și competiției. Vorbim despre energie electrică – un domeniu esențial, la care contribuim cu toții. Se pot adăuga birocrație, dificultăți de integrare, probleme de guvernanță: cine ar conduce această megastructură? Astfel de aspecte expun sistemul la riscuri majore.
Cu alte cuvinte, este o temă care poate redeveni de actualitate, mai ales în contextul în care modelul energetic românesc este fragmentat față de cel european. Pentru investitori, fragmentarea este un lucru bun, deoarece le permite expunere directă pe segmente. Însă, pentru economie și pentru consumator, o concentrare de tip monopol ridică semne de întrebare, aducând atât avantaje, cât și mari probleme de guvernanță”, spune el.
