- Angajații cresc activitatea fizică cu 30,5% într-un an
- Utilizatorii cumulează 5,2 mil. ore de mișcare în 2025
- Românii ard 2,6 mld. calorii prin activități sportive
Angajații din companiile românești cumulează în 2025 peste 5,2 milioane de ore de mișcare și consumă peste 2,6 miliarde de calorii, cu 30,5% mai mult față de anul anterior, asta arată cel mai recent studiu al platformei de wellbeing corporativ 7card by Wellhub. Tendința indică o schimbare de mentalitate: sportul, nutriția și sănătatea mintală devin parte integrată din viața profesională.
În paralel, platforma intră într-o nouă etapă de dezvoltare prin integrarea în ecosistemul global Wellhub.
Cum se traduce concret wellbeing-ul în rezultate pentru companii: engagement, productivitate sau retenție?
Ce spune Dan Moraru, country lead, 7card by Wellhub, pentru Aleph Business?
El spune că programele de wellbeing cresc satisfacția angajatorului și a angajaților și aduc economii substanțiale angajaților la costurile de wellbeing pentru ei și pentru cei apropiați. Dan Moraru afirmă că programele sunt o investiție rentabilă: „pentru fiecare leu investit este un rezultat net de doi lei câștigați”, prin reducerea cheltuielilor legate de productivitatea scăzută, absențele medicale și scăderea absenteismului. El mai spune că programele construite bine cresc participarea de până la două-trei ori față de soluțiile standard, au impact direct asupra retenției, iar „retenția scade cu mai mult de 25%”. În plus, productivitatea „poate să depășească, în unele cazuri, chiar 15%-20%”. În concluzie, el leagă efectul de percepția de sprijin: un angajat care simte suportul angajatorului este mai implicat și lucrează mai bine, iar productivitatea crește.
Cât de important este factorul social și de comunitate în programele de wellbeing oferite de companii?
Dan Moraru spune că factorul social este „foarte important” și pornește de la ideea că mișcarea contribuie la starea de bine și de sănătate, iar prevenția devine relevantă în contextul în care costurile sistemului de sănătate cresc. El mai spune că programele de wellbeing reușesc să mobilizeze și categorii de vârstă care nu sunt „core target”, adică oameni care nu practică sport în mod obișnuit, ceea ce extinde baza de participanți. Un alt element pe care îl subliniază este familia: programele oferă acces nu doar angajatului, ci și membrilor familiei, ceea ce „lărgește accesul” la starea de bine. În final, el spune că aceste programe construiesc comunități, cresc coeziunea și au un impact social important.
Ce arată cifrele din 2025 despre schimbarea de mentalitate a angajaților din România?
Dan Moraru pornește de la datele din studiu: angajații din companiile românești cumulează în 2025 peste 5,2 mil. ore de mișcare și consumă peste 2,6 mld. calorii, cu 30,5% mai mult față de anul anterior. El spune că aceste cifre indică o schimbare de mentalitate, în care sportul, nutriția și sănătatea mintală intră în rutina profesională, iar programele de wellbeing sunt folosite ca instrument practic, cu beneficii atât pentru angajați, cât și pentru companii.