Andra Ghibuțiu, CEO și cofondator al Beyond Business School: ,,Observăm, o maturizare a multor business-uri”

Anul 2025 a fost un an plin de cumpene pentru antreprenori. Asta după ce Bolojan a majorat taxele și a adus niște dificultăți pentru mediul de business din România. Dar antreprenoriat ușor nu există.Asta este părerea Andrei Ghibuțiu, CEO și cofondator al Beyond Business School, școala unde se antrenează viitoarea generație de lideri din România.

Cum a fost anul 2025 pentru antreprenori? Ce spune Andra Ghibuțiu, CEO și cofondator al Beyond Business School, pentru Aleph Business?

Potrivit ei, anul este prezentat ca fiind unul dificil, care a trecut greu și a adus probleme până la final. În același timp, este văzut ca un an formator, în care companiile au fost nevoite să se raporteze realist la noile condiții din piață.Pentru antreprenori, au existat doar două opțiuni: să își închidă afacerea sau să se adapteze, fără o variantă de mijloc. Pe parcursul anului s-a observat o maturizare a multor business-uri, proces care este așteptat să continue și în anul următor. De asemenea, au apărut mai multe forme de cooperare și parteneriate între companii. Anul 2025 este considerat mai degrabă un an al rezistenței decât al câștigului, în care accentul a fost pus pe supraviețuire și pe ajustarea la schimbările viitoare. În final, ideea centrală a fost aceea de a merge mai departe, cu un nivel moderat de optimism, chiar dacă termenul de „reziliență” este perceput ca fiind prea des folosit și lipsit de impact pentru mulți.

Crezi că în 2025 AI-ul a jucat un rol important pentru antreprenori și în mediul antreprenorial?

Ea spune că au fost observate deja multe schimbări de mentalitate în acest domeniu. Se consideră că nu este doar un trend, ci o tehnologie care a apărut și va rămâne. Important este modul în care companiile reușesc să se adapteze și să obțină maximum din folosirea acestei tehnologii. Se apreciază că inteligența artificială poate ajuta foarte multe companii, inclusiv întreprinderile mici și mijlocii, printr-o eficientizare mai mare a activității. Această tehnologie este deja folosită în practică.

De asemenea, Beyond Business School este menționată ca fiind una dintre primele școli de business care a introdus cursuri de AI încă din 2024, de la prima cohortă. Cursurile continuă și sunt axate pe aplicarea practică a tehnologiei, prin exemple reale, pentru creșterea eficienței companiilor.

Ce sfat i-ai da unui tânăr de 20 de ani care vrea să devină antreprenor?

Aceasta spune că pornirea unui business este influențată de dificultățile financiare și de contextul actual, care cere multă rezistență din partea antreprenorilor. Totuși, pentru un tânăr de aproximativ 20 de ani, cea mai importantă resursă nu este capitalul, ci timpul. Lipsa responsabilităților majore, precum familia sau alte dependențe, oferă libertatea de a testa și de a experimenta. Limitele sunt, în mare parte, cele pe care și le impune fiecare. Nu se consideră că este mai dificil acum decât în trecut, ci doar diferit, fiind necesară adaptarea la un mediu schimbat. Există mai multă incertitudine, dar în același timp există acces mai mare la informații, tehnologie, oportunități de colaborare și mentorat. De asemenea, este mai ușor să te înconjori de oameni care pot oferi sprijin și îndrumare.

Ea consideră că pentru tinerii aflați la început de drum, este subliniată importanța găsirii unui mentor și a implicării în comunități de business, de unde pot învăța direct din experiența altora. Ideea centrală este aceea de a fi mereu înconjurat de oameni de la care se poate învăța, având în vedere că învățarea este un proces continuu pe tot parcursul vieții.

Cum gestionați la Beyond Business School discrepanța asta dintre teoria pe care o predați și haosul birocratic din teren?

Ea spune că există o diferență clară între teorie și practică în sistemul educațional, iar acesta a fost unul dintre principalele motive pentru înființarea unei școli de business. Ideea de la care s-a pornit a fost ca educația să nu fie doar teoretică, ci axată în mod direct pe practică. Cei care predau în cadrul școlii de business sunt oameni de afaceri activi, implicați direct în business, nu teoreticieni. În interacțiunea cu participanții, aceștia nu prezintă doar concepte teoretice, ci mai ales experiențe reale. Sunt discutate studii de caz concrete, probleme întâlnite în business, eșecuri, dar și realizări importante. Toate aceste elemente contribuie la o experiență de învățare valoroasă, bazată pe aplicabilitate reală. Deși sunt prezentate și sisteme sau metodologii, acestea sunt analizate întotdeauna dintr-o perspectivă practică, nu doar teoretică.

La ce ar trebui să se aștepte antreprenorii în 2026? O să fie mai bine, o să fie din nou reziliență în tot acest an?

Potrivit ei, nu se anticipează o ușurare a muncii în perioada următoare. Pentru antreprenorii care au devenit mai agili și s-au adaptat noilor condiții, activitatea poate fi ceva mai ușor de gestionat. Pentru cei care continuă să lucreze la fel ca înainte, pe ideea că metodele vechi vor funcționa în continuare, anul următor poate însemna mai mult efort pentru rezultate similare sau chiar mai slabe.

Totodata, anul 2026 este privit ca o oportunitate, prin combinarea tehnologiei, inclusiv a inteligenței artificiale, cu o schimbare de abordare la nivel de leadership. În companii, abilitățile de tip soft skills, claritatea și disciplina financiară devin esențiale și nu mai sunt opționale.

Se estimează că piața îi va recompensa pe cei consecvenți, care reușesc să se adapteze. Astfel, anul nu este considerat mai ușor, ci mai corect, mai ales pentru cei care au planificat din timp. Ideea principală rămâne importanța planificării.

Exit mobile version