Adrian Delcea, CEO și cofondator Exminds: ,,Sunt foarte multe situații în care oamenii stau doar pentru salariu”

89% dintre plecările din companii sunt asociate nepotrivirii culturale, nu lipsei de competențe. În plus, o singură anagajare greșită, mai ales pe roluri senior, poate costa o companie, în medie, între trei și cinci salarii. În acest context, Exminds lansează în România o nouă abordare de recrutare “Try Before You Apply”, o aplicație care le permite candidaților să înțeleagă din timp cultura organizațională și să experimenteze mediul de lucru înainte de aplicarea formală la pozițiile deschise.
„În contextul în care inteligența artificială schimbă inclusiv modul în care oamenii se prezintă la recrutare, noi introducem un filtru simplu: candidații văd cultura înainte de aplicarea formală, iar companiile discută cu oameni care știu deja dacă li se potrivește organizația și rolul”, spune Adrian Delcea, CEO și cofondator Exminds.

Ce câștigă atât angajatorii cât și potențialii angajați prin aplicația de testare? Cum funcționează mai exact și ce impact va aduce în piață? Ce spune Adrian Delcea, CEO și cofondator Exminds, pentru Aleph Business?

Companiile obțin beneficii semnificative prin atragerea talentelor potrivite, prezentând în același timp cine sunt cu adevărat. Astfel, pot construi un pipeline de potențiali angajați care sunt familiarizați cu valorile, cultura, misiunea și așteptările organizației, ceea ce facilitează recrutarea atunci când apar nevoi reale de angajare.

În multe cazuri, candidații nu dețin informații suficiente despre mediul de lucru sau cultura organizațională. Prezentarea echipei, valorilor, tipului de clienți și așteptărilor fiecărui departament ajută la identificarea potrivirii între angajat și companie, permițând astfel găsirea joburilor potrivite și crearea unui mediu de lucru sănătos. Studiile și interviurile arată că angajații care nu se regăsesc în activitățile lor riscă stres sau chiar probleme de sănătate, rămânând în companie doar pentru salariu.

Care e viitorul pieței muncii în contextul inteligenței artificiale și ce trebuie să facă oamenii să rămână relevanți în acest context?

Întrebarea este foarte relevantă, însă răspunsuri concrete nu există încă. Se poate conștientiza faptul că vor avea loc schimbări majore pe toate palierele, iar cu cât ne adaptăm mai rapid la aceste direcții, cu atât tranziția va fi mai ușoară. Pentru potențialii angajați, o strategie eficientă este să rămână relevanți din punct de vedere al cunoștințelor și să adopte noile tehnologii și schimbări, în loc să se poziționeze în opoziție și să refuze adaptarea. În acest fel, diferența dintre cei care adoptă noile tehnologii și cei care refuză va fi mai mică și mai ușor de gestionat. Prin educare continuă, înțelegerea direcțiilor de dezvoltare, observarea pieței și completarea competențelor, angajații vor fi mult mai bine pregătiți pentru aceste schimbări.

Exit mobile version