- Einstein a fost un susținător al libertății individuale
- Einstein era cunoscut pentru fascinația sa față de tehnologie
- Einstein a avertizat asupra riscurilor etice
Dacă Albert Einstein s-ar trezi mâine într-o lume condusă de algoritmi, ce ar spune?
Ar ridica o sprânceană în fața inteligenței artificiale sau ar zâmbi, curios, în fața unei noi revoluții a gândirii?
Într-o epocă în care mașinile învață, vorbesc și iau decizii, întrebarea nu mai este dacă A.I.-ul ne schimbă viața, ci cum ne schimbă umanitatea. “Mă tem de ziua în care tehnologia va depăși interacțiunea noastră umană. Lumea va avea o generație de idioți.”, spune el.
Einstein, omul care a redefinit timpul și spațiul, a crezut în progres.. DAR! a avertizat mereu că tehnologia fără valori poate deveni periculoasă. Astăzi, când inteligența artificială promite eficiență, viteză și soluții imposibile până ieri, dilema rămâne aceeași: suntem stăpânii tehnologiei? SAU doar martorii propriei creații?
Cum folosește Einstein AI-ul, dacă trăiește azi?
Ce spune Adrian Mitroi, profesor de finanțe comportamentale, pentru Aleph Business?
El pornește de la ideea „Explain me like I’m five” și o folosește ca test al utilității AI-ului în înțelegerea unor concepte greu de explicat, precum expansiunea universului și limitele intuiției noastre despre spațiu și timp. În logica lui, AI-ul devine un instrument de clarificare, care te ajută să traduci teoria în imagini simple, chiar dacă înțelegerea rămâne „vagă” și incompletă. Tot aici, el leagă fascinația pentru progres de avertismentul etic: spune că Einstein refuză să participe la anumite direcții tocmai pentru că vede consecințe care scapă controlului, iar dilema se mută azi pe AI.
Unde este linia dintre inovație și risc, în AI?
Adrian Mitroi construiește paralela cu fizica nucleară: tehnologia aduce beneficii uriașe, dar și un pericol real, dacă nu are „frâu” etic. În viziunea lui, AI-ul este exact un astfel de punct de inflexiune, iar presiunea nu vine doar din puterea tehnologiei, ci din faptul că totul devine replicabil, verificabil și ușor de amplificat, inclusiv prin deepfake și manipulare. De aici, el păstrează ideea centrală: progresul contează, însă fără valori și responsabilitate, progresul devine vulnerabil la abuz.
Cum echilibrează liderii de business inovația cu riscurile sociale?
Adrian Mitroi spune că liderii folosesc AI-ul ca „filtru” și ca oglindă rece: pui mai multe modele să gândească scenarii, ceri un rezumat clar și îl formulezi într-un mesaj explicabil, care rezistă la verificare publică. El insistă că „astăzi nu mai poți să emiți opinii de dragul opiniilor”, pentru că publicul și piața îți testează rapid afirmațiile, iar validarea vine prin feedback și rezultate. În același timp, el rămâne optimist: vede AI-ul ca mecanism care corectează risipa și comportamentele aberante, pentru că împinge oamenii spre eficiență, disciplină și asumare.
